El Instituto Asturiano de Administración Pública "Adolfo Posada", para el cumplimiento de los fines que tiene encomendados, viene desarrollando a lo largo de estos últimos años una serie de estrategias dedicadas a la gestión del conocimiento interno de la organización, promoviendo iniciativas, a través de distintos instrumentos, que favorezcan las condiciones para la creación, el intercambio y la transferencia de ese conocimiento entre los empleados públicos dentro y fuera de la Administración: las Comunidades de Prácticas, los grupos de trabajo o las nuevas metodologías informales basadas en aprendizajes colaborativos son ejemplos de recursos cuyo objetivo es reflexionar juntos en la resolución de problemas y aportar soluciones innovadoras que mejoren la calidad y la eficiencia de los servicios públicos.

El proyecto denominado Prácticas de Excelencia se enmarca en esta estrategia común dedicada a la Gestión del conocimiento interno. El IAAP, por la naturaleza de la actividad que lleva a cabo, es un observatorio privilegiado para conocer el excelente trabajo que están desarrollando desde diferentes ámbitos de intervención equipos de profesionales, departamentos y unidades en la prestación de servicios a la ciudadanía. La finalidad del Observatorio de Excelencia es precisamente servir de medio para darlas a conocer, promover su discusión y análisis y favorecer su difusión y transferencia a otros departamentos interesados. También tiene como objetivo reconocer y poner en valor este trabajo en el conjunto de la administración pública y de la ciudadanía.

Dentro de este ámbito está previsto el reconocimiento de las practicas de excelencia mediante un Sello que pueda identificar todo tipo de iniciativas exitosas llevadas a cabo en el desarrollo de la actividad profesional como resultado del compromiso y el esfuerzo de muchas personas, que aportan calidad al trabajo, generan estrategias innovadoras y ofrecen soluciones eficientes para resolver un problema, mejorar un proceso o prestar un mejor servicio.

Pueden ser actividades muy simples y de corta duración pero de alto valor significativo para el contexto en el que se producen o pueden ser proyectos complejos y de más largo alcance.

El Observatorio abarcará al menos TRES ÁMBITOS:

  • Prácticas de excelencia vinculadas al desarrollo profesional de nuestros empleados públicos.
  • Desarrollo de un Premio Fin de Master para el reconocimiento de aquellos trabajos de mayor interés en todos los ámbitos de prestación de servicios de la Administración.
  • Propuestas planteadas por los ciudadanos para el reconocimiento de buenas prácticas que hayan podido recibir en el ámbito de los servicios públicos prestados por nuestra administración y que quieran poner en valor.

¿POR QUÉ ES IMPORTANTE EL OBSERVATORIO Y QUÉ OBJETIVOS SE PRETENDEN?

  • Facilitar el intercambio de experiencias y la cooperación técnica.
  • Enriquecer la sociedad del conocimiento.
  • Promover la toma de conciencia sobre posibles soluciones en base a una experiencia comprobada.
  • Generar estrategias innovadoras en la aplicación de políticas y procesos.
  • Desarrollar y difundir instrumentos y procesos efectivos.
  • Promover el intercambio de conocimiento y experiencias a través de la cooperación y el aprendizaje entre iguales.
  • Crear una memoria institucional.
  • Integrar en una red todas las experiencias aisladas.
  • Mejorar la percepción ciudadana sobre los servicios públicos.